| Ｊ・ウェルチの 「６シグマ経営」の研究 |
| アメリカ産業界の復活は、従来型大企業の「６シグマ」を中心とした真摯な「ベスト・プラクティス」運動（成功した他社から学ぶ）とＩＴ革命を背景としたベンチャー企業の創出によってもたらされた。 ２０００年に入って、日本では、アメリカ企業の「６シグマ」を紹介する著書が多数出版され、ジャック・ウエルチの経営手法や哲学の解説書と合わせて、書店のビジネスコーナーに並ぶことになった。 |
Ｊ・ウエルチの６シグマ経営
| ① | 「６シグマ」は 米企業で生まれた全社的問題解決活動！ |
| ② |
J・ウェルチが、何よりも反省したこと！ |
| ③ |
経営革新はトップ主導の「社員革命」から！ |
| ④ |
ＧＥ社の「６シグマ」は、 「Ｎo.１，２戦略」と「2本の柱」で！ |
| ⑤ |
「Ｐeople Out」、「Work Out」の両輪で 学習する組織「Ｍ５型組織」をつくる！ |
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ウェルチの日本企業への期待！！ |
| ⑦ |
ウエルチの「ＩＴ語録」 私はＩＴ時代に合致したビジネスの仕組みをつくる！ |
| ⑧ |
Ｊ・ウェルチの「6シグマ」 ２１世紀のGE社の生き残りをかけた戦闘手引き書 |
