「Critical　thinking　Ａpproach」は、ケプナ－・トリゴ－のクイン・スピッツア会長が、著書「Problem Ｓolving Ｄicision Making - thinking theory of Kepner Ｔregoe」の中で紹介している概念です。

クイン・スピッツア会長は、
企業が問題解決や意志決定の場面で

①問題意識
②状況把握
③問題分析
④決定分析
⑤リスク分析
⑥実行計画

　といった「Critical　Thinking」に多くの時間を投じているのは、その方が簡単かつ実際的だからである」と言っています。

■アメリカの経済が活況を呈している理由
　クイン・スピッツア会長は、日本でのコンフアレンスで、「アメリカの経済が活況を呈している理由は、どこにあるのか」
という質問に対し、
「Ｃritical　Ｔhinkinｇ　is　not　Ｅasy」であるが、次のよう
な「３つの理由」が考えられると述べています。

１アメリカの経営者は、
　　「Ｔhinking」に「first priority」をおいている。
２経営者と社員が、
　①「Thinking　Ａpproach」の必要性について、共通の認識
　　　　　をもっている。
　②「Ｔhinking　Ａpproach」のための方法論として、実際的
　　な「ＳＴプログラム」を共有している。