6シグマ 社長さんへの手紙 |
社長さん! いよいよ新しい年度が始まりますね。従業員の皆さんも、何か大きな期待をもたれると思います。新年度の方針説明会は、経営者が大きく変わる、又は、変ったことを示す重要なチャンスです。従業員への動機付けにも大変重要です。 |
新年度のイベントは 決起集会の後は、懇親会を持ちましょう。決起集会と懇親会をセットにすると良いでしょう。簡単なおつまみ程度でも良いですし、スーパーなどでお惣菜を買って追加しても面白いです。費用は全て会社負担とします。費用を安く上げるために社内の食堂で開催します。 方針説明会、決起大会、懇親会をセットにして行うイベントには準備が必要です。準備には最低でも1ヶ月程度はほしいものです。特に大事なのは、社長が発表する方針の吟味です。決起大会、懇親会の主役は社員です。日頃目立たない社員も思わぬ力を発揮して、いい雰囲気をつくってくれるものです。ぜひ試してみて下さい。(2006.11.30 中小企業診断士 加藤文男) |
「日本版6シグマ」では、経営トップの社長には「率直さ」を求める。年度の始まりは、社長にとって「率直さ」を発揮する絶好のチャンスである。 |