質問・感想
「複雑な実行計画作成を一部の人が頭の中だけでやっていたとは驚き」
■実行計画作成の作業は、今回初めての経験でしたが、直接担当するテーマでの実行計画を作成していないので、実際的な疑問はありませんが、実際の場面ではかなり複雑なものになると思いました。従来は、この複雑な作業を、一部の人が頭の中でやっていたのかと思うと驚きを感じます。計画作成後、それを実行するにあたり、注意することはありますか。

■複雑な業務展開のプロセスを「わかりやすく、シンプルに、やりやすく、無理なく、確実に」という視点から目に見える形にしたものが実行計画作成ラウンドです。
実行計画は、必ず期間内に成果を出すために作成します。しかし、かなり検討して作成した実行計画でも、計画通り行かないのが普通です。そうした時は　全体を見直し、積極的に修正して下さい。全体の整合性をタイミングよく見直し、メンバー間で確認しあうことが鍵になります。