質問・感想
「問題解決の手法論もさることながら、意識変革が重要ではないか」
■講義の中で「Enpowerment（権限委譲）」とか、「Ｍ５型組織の追求」という言葉がありましたが、やはり企業の活性化のためには、「自分がイニシアチブを取ってやっていこう」という人作りが重要と考えます。一人一人が経営者としての意識を持って仕事を進めていけば、「ＣＯＰＱ」もおのずと低減できるのではないでしょうか？
問題は、プロジェクトのメンバーに対して、どのようにして「自分が経営者だったら」といったパラダイムシフトが図れるかだと思います。手法論もさることながら、意識変革をしてもらうためにはと言う観点から、どのようにアプローチすれば良いかを学習していきたいと思います。

回答
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