「ＢＳＴプログラム」によって、次の３つのステップからなる「利益管理に直結した経営課題の解決プロセス」を支援します。
（１）経営、事業部門トップに対して、経営理念、中期計画をもとにした
　　　予実管理を通して、重大な「経営目標・課題」を設定するプロセス
　　　を支援します。
（２）「経営課題」を「ＢＳＴプログラム」の活用によって
　　　極小の「ＣＯＰＱ」で解決し、結果を出すことができる「問題解決
　　　力ある組織づくり」を支援します。
（３）問題解決力のある「組織風土」を作り上げるために、
　 　�@「成果・納涼評価主義人事制度」の導入、定着を支援します。
　 　�Aリーダーの問題解決力を中心としたマネジメント力アップを支援し
　　　 ます。